5月17日下午，园区系列培训之管理办法宣贯培训分享会在园区路演厅顺利召开举行。此次活动由资阳高新技术产业园区科技经济局指导，资阳市创新创业园主办，资阳高新产业促进服务有限公司、成都天象智慧产城科技服务有限公司协办。

培训会上，导师详细介绍了管理相关理论及企业治理、企业运营、企业管控的关系，重点分析了企业管理的方法及特点，并结合案例、相关政策和企业实际情况，为企业全面管理体系建设提出应对措施。

在随后的互动交流环节，企业参会人员围绕就实操中存在的问题，与导师作了深刻的探讨，通过互动交流，使参会企业人员对企业管理实务有了更加深入理解、深刻思考。

团队管理需要学会抓住以结果思维的重点，预先制定目标和责任的前提计划，具备能够有效沟通、时间管理把控及自我约束的能力，从四处细节出发，明确共同目标，提升领导能力，建立业务流程，完善激励机制，一重点、两前提、三管理、四细节。

管理的触角涉及到每一个岗位、每一件事和每一个行动。企业内外部环境的变化必然要求企业管理理念、经营理念、组织机构、管理制度及管理办法等改进和进步，建立适合企业自身发展的管理机制，注重管理效果的跟踪，在实践中不断改进和创新，将管理机制转化为强有力的执行力，这是增强企业市场竞争优势的必由之路。